导语
近期，宁钢集团商学院组织部分普通员工专业学习知识活动教肓《沉淀EMBA-纯利润基本模式10.0》专业，进行在郑州参加的“其三届全国国外进口展销会”，升维的管理心理准备，发展世界户型。
为了将所看精彩、所学知识、所思所感分享赚钱给多的上司，主体提高 ，二零二零年110月27日下午三点，宁钢集团公司简介商教育聚集做好转发会，让你们同吃来到来场千姿百态热情高涨的掌握会。
#黎明校长 主持
“进入去、学回归”
是宁钢实业公司的的学习传统化
出远门学习了解重在开发新世界、更新换代思想观念 学好归来小说重要手机分享科研成果、学其志用 用户精专、团队协作进一步 摆正想法、赶学比超#《赢利模式》学习 分享
借鉴《赢利模式》课程所学
思考集团信息化部门“怎么做”
定战略—选人才—抓品质—找客户
定战略：信息化发展规划（2021年-2023年）
选人才：部门岗位胜任力分析及人才画像
抓品质：制度建设、实操手册系统健全
找客户：分公司、各部门、各厂区是上帝
战略设计：枸杞红、宁夏红、中国红、世界红
价值创造：宁夏红=最好的枸杞酒
产品战略：看产品、看用户、看对手、看趋势
人才战略：搭班子、建学校
用户战略：成就用户，成就自己
预算管理：全员目标落地，先算后做
绩效管理：全员绩效倍增，奖罚分明
市场营销：4P理论、定价定天下、倍增公式
财务管理：三大报表（照妖镜），规避“七宗罪”
资本杠杆：高维打低维，用资本思维做企业
“靶心能力”是在指定战场持续赢得十环的能力
如何找到“靶心能力”？
战略定位—业务目标—模式策略—关键岗位
按此路径，找到
如何获得“靶心能力”？
“学、练、考、赛”的循环训战
以赛逼考、以考促练、以练促学
按此模式，获得
个人靶心能力与企业靶心能力
相互赋能、相互助力
茨园绿树映红花，园区燕飞蝶戏舞
田间可闻蜂鸣声，茨下可尝花香蜜
宁夏红公司种植中心
成为世界上最健康有机原生态、源产地枸杞
深度聚焦，只专心做好一件事（有机枸杞）
全员发誓要做世界第一
聚焦拿世界第一的金牌
锁定高端/中端的高端消费者
只为追求健康的人服务
#有朋来 乐开怀
#“进博会”学习 分享
校长的希冀
感触颇深朋友们积极参与拒绝的学习了解、分析 陪训、基础教育、文化水平对其中一个女人的的变动 是上行下效的 .我求索的初心不改，应恭敬真正 各位念书的改革创新，要脚蹬做到 作为一个当上10年如每日 专注于于教导工作中的老教导人 我有高傲且自豪 这也会就是你无限期的事业性 未来，各位会组织安排比较多的学业、培训教育 小编希望女全校师生 难学、学好
