导语
近期，宁钢集团商学院组织部分公司员工专项整治学会举措教育辅导《浓缩提炼EMBA-盈利模式，模式，10.0》专业，缴纳在天津召开的“第三步届国进口量展示会”，升维工作思想上，新切入角度局势。
为了将所看精彩、所学知识、所思所感推荐给大量的老同事，按份共有进一步，2040年1就在今年1月份27日的下午，宁钢团体商员工阻止开展业务共享会，我不想们一块儿走近了这场生动有趣热情高涨的学校会。
#黎明校长 主持
“走进去、学返回”
是宁钢群体的学习了解民俗
出行旅游工作學習重在新切入面前、内容更新思维方式 学完歸來重在分享一下重大成果、学以求用 个人的开悟、组织进步发展 摆正想法、赶学比超#《赢利模式》学习 分享
借鉴《赢利模式》课程所学
思考集团信息化部门“怎么做”
定战略—选人才—抓品质—找客户
定战略：信息化发展规划（2021年-2023年）
选人才：部门岗位胜任力分析及人才画像
抓品质：制度建设、实操手册系统健全
找客户：分公司、各部门、各厂区是上帝
战略设计：枸杞红、宁夏红、中国红、世界红
价值创造：宁夏红=最好的枸杞酒
产品战略：看产品、看用户、看对手、看趋势
人才战略：搭班子、建学校
用户战略：成就用户，成就自己
预算管理：全员目标落地，先算后做
绩效管理：全员绩效倍增，奖罚分明
市场营销：4P理论、定价定天下、倍增公式
财务管理：三大报表（照妖镜），规避“七宗罪”
资本杠杆：高维打低维，用资本思维做企业
“靶心能力”是在指定战场持续赢得十环的能力
如何找到“靶心能力”？
战略定位—业务目标—模式策略—关键岗位
按此路径，找到
如何获得“靶心能力”？
“学、练、考、赛”的循环训战
以赛逼考、以考促练、以练促学
按此模式，获得
个人靶心能力与企业靶心能力
相互赋能、相互助力
茨园绿树映红花，园区燕飞蝶戏舞
田间可闻蜂鸣声，茨下可尝花香蜜
宁夏红公司种植中心
成为世界上最健康有机原生态、源产地枸杞
深度聚焦，只专心做好一件事（有机枸杞）
全员发誓要做世界第一
聚焦拿世界第一的金牌
锁定高端/中端的高端消费者
只为追求健康的人服务
#有朋来 乐开怀
#“进博会”学习 分享
校长的希冀
感触颇深男和同学正面主动的的学习知识、推荐 学习、民族文化艺术培训、民族文化对一位人的变更 是寓教于乐的 我国求真的不忘初衷，应虔心真诚待人 我们大家读书的脚步，要脚踩现地 对于我的理想几年如三日 专注于于培育办公的老培育人 我倍感狂妄且自豪 这也会而我一辈子的事业性 将来，公司会安排越来越多的专业学习、教育培训 想让同班们 勤学好问习、学习了解好
